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专访Micro Focus:谈一个老牌公司的创新之路

提及Micro Focus这家公司,或许海内大年夜多半人听起来并不认识。不停维持低调的Micro Focus,今年迎来了它的40岁生日,与微软等公司一样,它成立于上世纪70年代,进入中国已有20年的光阴。作为定位于供给根基举措措施架构的软件公司,Micro Focus的产品和办理规划利用于很多举世500强的有名公司。近日,天极网在Micro Focus北京办公室采访了Micro Focus亚太和日本区总裁Stephen McNulty,分享了Micro Focus的一些近况,为笔者勾勒出了一个清晰的Micro Focus“画像”。

做新旧技巧的“桥梁”

“假如你在10年前以1块钱一股的价格投资了Micro Focus的股票,那么恭喜你,这些年来,每年你能得到26.5%的10年复合增长率的回报。” Stephen McNulty在形容Micro Focus的整体增长环境时愉快地说。

虽然是一家历史悠久的软件公司,但却生气愿望不减,增长速率惊人,这也是吸引Stephen McNulty加入到Micro Focus的一个缘故原由。据悉,Stephen McNulty是在2015年正式加入Micro Focus,虽然只有7个月的光阴,但他对亚太地区和中国市场异常认识,曩昔他曾在上海事情生活过多年。

前文说到,Micro Focus是定位于供给根基举措措施架构的软件公司,Stephen McNulty将Micro Focus的产品组合给客户带来的代价分为两个层面:第一个代价,应用户能在更快更有效的立异同时把风险低落;第二个代价,Micro Focus能够搭建一个把新旧技巧利用连接在一路的桥梁。

那么,“桥梁”的感化是若何表现的? Stephen McNulty举例说,大年夜部分的公司曩昔都购买过很多IT系统和IT设备,而迁移到开放式的平台上或到云端就意味着它运行的资源更低,并且相应速率更快。CIO每每会面临寻衅,他不能把原本老的系统整个摒弃掉落,必要找到能够在新的平台上获取老系统信息的要领。“Micro Focus能够赞助企业办理它们面临的务实性问题,把传统的利用迁移到开放式的平台,或者迁移到云端。很多必要被迁移到云真个利用和系统在最初被设计的时刻没有斟酌到它们将来会必要被接入到云端,以是可经由过程Micro Focus的技巧让这些传统的系统顺利迁移。”Stephen McNulty说。

三条产品线、六大年夜产品组合

为了实现这两个客户代价,Micro Focus的产品线主要覆盖三个领域:开拓、运维和安然。

首先,在开拓层面,供给机动的开拓对象,目标是实现让全部营业利用能够迅速并机动的在云端或在手机端等不合的设备平滑运行。用户端不管在PC照样移动设备上,看到的利用款式模式都是一样的。这样会使得客户在应用并治理这些利用的时刻会更佳方便。

其次,在运维治理层面,经由过程Micro Focus的技巧,例如虚拟化技巧,能够使客户随时随地打仗到利用的数据,获取到响应的信息。

第三,在安然层面,因为系统的安然性不容漠视,在身份鉴其余认证等其他保持系统安然的方面上,Micro Focus也保持着快速的立异和产品迭代速率,并且从各个维度来包管全部系统的安然性。不仅仅是对造访者,对人的治理,也包括对物的治理。比如,在万物互联的期间,当物联网某一个终端要被接入到该系统时,不管语音、指纹或其它生物特质的信息治理和安然治理都异常紧张。

详细来说,Micro Focus供给了六大年夜产品组合供客户选择。首先是Linux和开源的SUSE系统,包括OpenStack企业利用和软件定义存储。在主机迁移方面的主要产品有COBOL和Mainframe迁移规划。COBOL主如果基于Mainframe的开拓说话,结合Micro Focus Mainframe迁移规划使得主机的迁移更为便捷。其他产品包括开拓和系统测试、身份和安然认证治理、协作和收集办理规划。此中,Host连接办理规划,可以使得主机和利用之间建立更好的连接。

收购背后的“套路”

此次采访恰恰遇上Micro Focus发布收购软件生命周期治理 (ALM) 办理规划供应商Serena Software。细心的人会发明,Micro Focus在近十年时代的收购动作几回再三。又起近来三年,险些一年一个收购。例如,在2014年收购Attachmate Group的同时一路并购了它旗下的SUSE, Novell, NetIQ。

Micro Focus近十年收购路线图

Stephen McNulty走漏,Miicro Focus选择并购的企业是遵照必然的“套路”的:“这家公司基础要跟Micro Focus的营业模式邻近,营业成长的规模也对照邻近,同时客户也是对拍照似。以近期收购的Serena为例,收购Serena是由于它的开拓能力异常强,与Micro Focus有营业的相似性,能够形成协力。别的,Micro Focus异常认同Serena提出的DevOps,它是一个理念,贯穿全部开拓的一个思惟。这个理念把开拓,IT和营业需求慎密 结合起来,形成终极的办理规划,使得开拓的光阴能够加快,开拓资源的低落使得开拓变得更为高效。这个理念也是抉择收购Serena的一个紧张缘故原由。“

从近10年的营业增长速率来看,这些收购行径都颇具洞察力和前瞻力。

高度注重中国市场

今朝来说,中国市场对付Micro Focus具有举足轻重的职位地方。Stephen McNulty觉得中国市场大年夜有前景,异常有时机。由于曾经在中国住过几年,Stephen McNulty也亲眼目睹了这些时机。Stephen McNulty表示,针对中国市场,Micro Focus在计谋上做了很多投入,并且是持续的投入。

详细来说,未来一两年的投入计划是:第一,加大年夜贩卖的气力,增添10%的扩充雇员,这些雇员会更好的覆盖到中国市场;其次,赓续的拓展Micro Focus在中国相助伙伴的生态情况,与华为,神州数码等公司开展相助。第三,为了增添扩充强壮的步队,Micro Focus会搬到新的办公场所。第四,增添在市场推广方面的投入,”虽然成功的法门有很多,我觉得此中有一点异常紧张,在中国市场必然要开拓那些异常有影响力的、品牌有名度高的客户。在给他们供给了办理规划后,再使用这些成功的故事来扩展营销。“Stephen McNulty说。

写在着末

科技风口赓续变更,新兴市场在崛起。在当今的情况下,作为一家拥有40年历史的老牌公司,若何维持生气愿望、赓续立异?谜底没有想象中繁杂,Stephen McNulty在采访靠近尾声时走漏,维持这种技巧和立异的领先,最紧张的是留意细听客户的所思所想,洞察和懂得这个市场必要什么样的技巧和产品。

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